上海物流公司-球信网物流的日常运营

经过十几年的物流上海物流公司运营经验沉淀，不断跟外出学习与自我励练，已经造就球信网物流公司

日常公司运营的基本模型，基本一天两会：对接昨日公司运营情况与明确当天重点工作、哪些需要配合

完成的，哪些工作室需要单独完成的；夕会总结工作，汇报当天工作完成情况，是否需要协助

；月度会议总结汇报计划下月工作，月度总结工作内容就是把上海物流公司球信网物流的当月工作情况

罗列总结出来，把运输后不同类型的客户做一个归纳总结，并分类好客户行业类型，固定没一个月

进行归集总结客户合作后的反馈意见与运输经验，并不断优化服务体系。

年中会议则是总结上半年的所有上海物流公司球信网物流的所有运营数据，通过半年度为一个时间单位，

提炼出工作要点，做了并优化了哪些工作？对于上半年的工作计划球信网完成的百分百比是多少？通过人性化

的调优模式，进行优化改进。

上海物流公司球信网物流的负责人周总说到：每一次会议，都应该是根据客户的满意度为目标，改造公司运输模式

为基本点，帮助客户完成每一次物流运输并得到客户的认可是我的最终的使命，坚持每天进步一点点，是球信网的工作原则，